Wenn Unternehmen im Wettbewerb erfolgreich sein und sich deutlich von der Konkurrenz absetzen wollen, dann müssen sie von der physischen zur intellektuellen Wertschöpfung übergehen. Der Beitrag beschreibt, wie Unternehmen durch Benchmarking-Analysen von Pionieren der intellektuellen Wertschöpfung lernen können und eigene Programme planen und organisieren sollten. Gezeigt wird auch, wie sich das relevante explizite Wissen identifiziert und beschaffen läßt. Unternehmensinternes Wissen und Wissens-Marketing gewinnen an Bedeutung.
Intellektuelle Wertschöpfung in Wissensunternehmen
Personal ; 50 , 3 ; 100-102, 104-108
1998-01-01
9 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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