Die Reorganisation der Instandhaltung, die als Teil eines starren und unerwünschten Gemeinkostenblocks angesehen wird, ist ein langfristiger Vorgang. Dieses Vorhaben muß anlagen- und organisationsstrukturiert durchgeführt werden. Zu Hilfe stehen mehrere Konzepte, wie z. B. Lean-Maintenance, Total-Produktive-Maintenance, Relialibility-Maintenance und Wissen basierte Instandhaltung (Know-ledge-based-Maintenance).
Neue Konzepte der Instandhaltung und deren Anwendung
Teil I und II
f+h Fördern und Heben ; 48 , 5 ; 353-355
1998-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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