Am 1. Januar 1998 wird die SNCB eine neue Struktur, bestehend aus 23 Organisationseinheiten, einführen. Obwohl dadurch insbesondere der Personaleinsatz modifiziert wird, sollen alle 40.000 Eisenbahner ihren Arbeitsort - nicht jedoch ihre Tätigkeit - behalten können. 22 sogenannte "Aktivitätszentren", deren Ziele im Detail festgeschrieben sind, arbeiten unter eigener Resultatsverantwortung. Sie haben 72 Vorhaben innerhalb einer gewissen Frist abzuwickeln. Im Zuge der Öffnung des Schienennetzes für Privatbetreiber deklariert die SNCB die Erfüllung der Bedürfnisse und Wünsche der immer anspruchsvoller werdenden Kundschaft als oberstes Unternehmensziel. Das hohe Defizit soll bis 2005 abgebaut sein.
Belgique: La nouvelle organisation
Belgien: Die neue Organisation
Rail ; 66 ; 17
1997-01-01
1 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Französisch
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