Die Infrastruktur-Unterhaltungsorganisation auf Grundlage technischer Disziplinen hat eine Kostensenkung und Erhöhung der Produktivität nur ungenügend erreicht. Spoornet kam zum Schluß, daß eine optimale Unterhaltungsorganisation auf integrierten Prozessen beruhen sollte. Dieser Ansatz führt zu kleinerer, produktiverer Belegschaft. Es wird der Ansatz der Infrastrukturabteilung beschrieben, deren Realisierung und Umsetzung für das Ende 1997 vorgesehen ist. Wichtige Erfolgszutaten sind: Vision und Strategie, Prozesse, Technologie und Mitarbeiter.
Infrastruktur - Eine prozeßgesteuerte Organisation
Kongreß von Marrakesch 6. - 10. Oktober 1997
Schienen der Welt ; 28 , 9/10 ; 141-151
1997-01-01
11 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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