Die DB AG will zwischen 1997 und 2001 81 Mio. DM investieren, davon etwa 29-35 % für Fahrzeuge und Ausrüstungen, 40-50 % für Bauleistungen, 15 % für Energie und etwa 15 % für Dienstleistungen. Großprojekte sind der Ausbau der Rhein-Main-Linie, der Verkehrsausbau in Berlin und die Erweiterung bzw. der Ausbau vorhandener Strecken. Auch die Investitionen für neue Signaltechnik und Informationstechnologie sind bedeutsam. Behandelt werden: weitere Investitionsschwerpunkte, die Einkaufspolitik, die Schwerpunkte und Strategien des gemeinsamen Einkaufs, die Anforderungen an Mitarbeiter und Marktarbeit sowie die Arbeit auf internationalen Märkten.


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    Titel :

    Corporate purchasing of Deutsche Bahn AG


    Untertitel :

    Continuity and reorientation


    Weitere Titelangaben:

    Gemeinsamer Einkauf der Deutschen Bahn AG - Kontinuität undNeuorientierung


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Europ. Railway Review ; 3 , 1 ; 13-17


    Erscheinungsdatum :

    1997-01-01


    Format / Umfang :

    5 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Englisch




    Purchasing - A Strategic Weapon of Deutsche Bahn AG

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    Lexikon Deutsche Bahn

    Burhenne, Wolfgang E.; Perband, Klau | IuD Bahn | 1997