Ziel: leistungsfähiges Controlling-Instrument zur Planung, Steuerung und Kontrolle des Konzerns, damit können Management und Kostenstellenverantwortliche kaufmännisch steuern und die Verantwortung übernehmen. Ausreichende Instrumente sind vorhanden und im Dialog zu verbessern. Kaufmännisches Dialogsystem muß zwecks Dezentralisierung bekannt sein. Entwicklung des Rechnungswesens seit 1992. Ziel: Aufbau eines neuen bahnspezifischen, an die Geschäftsbereichsorganisation angepassten Rechnungswesens. Umsetzung durch Rechnungswesen- und Leistungserfassungssysteme. Dazu u. a.: Jahresplanung, Grundrechnung, Mittelcontrolling, Kostenträgerstück- und zeitrechnung.
Das Rechnungswesen der Deutschen Bahn AG
Deine Bahn ; 25 , 8 ; 454-457
1997-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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