Nur mit Hilfe einer gut entwickelten Strategie kann auf die Ungewißheiten der Zukunft, auch im Vorgriff, reagiert werden. Die Vorgehensweise ist auf die Zielsetzung oder den zufriedenzustellenden Kunden ausgerichtet. Allerdings erzwingt die Vielfalt der Dienstleistungen, mehrere Segmente zu bearbeiten. In dem Bereich mit den besten Chancen ist unter Einsatz einer breiten Bandbreite der verfügbaren Einsatzmittel zu suchen, die Maßnahmen zur Bewältigung der Marktveränderungen und der sozio-ökonomischen Wirkungen der technologischen Neuerungen zu ergreifen. Die neuen Informations- und Kommunikationstechniken führen unweigerlich zu organisatorischen und kulturellen Änderungen.


    Zugriff

    Zugriff über TIB

    Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen

    Bestellung bei Subito €


    Exportieren, teilen und zitieren



    Titel :

    Une stratégie - Pourquoi? Comment la générer? Comment l'évaluer? Comment la réaliser?


    Weitere Titelangaben:

    Eine Strategie - Wozu? Wie sie auslösen? Wie sie bewerten?Wie sie in die Tat umsetzen?



    Erschienen in:

    Transport ; 381 ; 9-16


    Erscheinungsdatum :

    01.01.1997


    Format / Umfang :

    8 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Französisch




    Poursuivre TOPEX - POSEIDON: pourquoi ? comment ?

    Sanfourche, Jean-Pierre | Online Contents | 1996


    Une locomotive class 92 Pourquoi ? Comment ?

    Boutonnet, Jean-Claude | Online Contents | 1994


    Un minisatellite nomme Arsene : comment le realiser a cout minimum

    Rihet, J.-P. / Redon, J.-P. / Centre National d'Etudes Spatiales et al. | British Library Conference Proceedings | 1993


    Comment et pourquoi la concurrence bouleverse la SNCF

    Dansart, Gille / Dumont, Françoi / Garnier, Sandrine | IuD Bahn | 2007


    L'@école face au changement : innover - pourquoi?, comment?

    Ducros, Pierre / Finkelsztein, Diane | TIBKAT | 1986