Die strategische Unternehmensführung richtet sich nach den Kernkompetenzen aus. Die Frage hierzu lautet: Wo steht dabei die Forschung? Aufgrund des zunehmenden Erfolgsdruckes bei hoher Wettbewerbsintensität - verbunden mit verringerten Wachstums- und Differenzierungsmöglichkeiten - muß die Position der betrieblichen Forschung im Rahmen der strategischen Unternehmensführung neu überdacht werden. Für eine solche Reflexion werden vier Perspektiven, nämlich die sachliche, systemische, ethische und zeitliche, vorgestellt. Sie sollen die schwerwiegendsten Risiken einseitiger Denkweisen in Theorie und Praxis offenlegen und gleichzeitig Lösungswege andeuten.
Betriebliche Forschung im Rahmen strategischer Unternehmensführung
Perspektiven für einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil
Zeitschr. Unternehmensentwicklung ; 45 , 5 ; 268-270
1996-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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