Das Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, macht die Auslagerung von Wertschöpfungsschritten zu einer populären Maßnahme. Doch Vorsicht! Denn so, wie Outsourcing bisweilen betrieben wird, kann es sich als existenzbedrohend erweisen. Eine an Kernkompetenzen orientierte Sichtweise verdeutlicht die Problematik und hilft dabei, strategisch richtige Sourcing-Entscheidungen zu treffen. Bequemer Weg zu mehr Wettbewerbsfähigkeit? - Spiel kann gefährlich werden - Vom kostenorientierten zum strategischen Sourcing - Implikationen für das Outsourcing - Kompetenzorientierte Wertschöpfungsanalyse.


    Zugriff

    Zugriff über TIB

    Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen


    Exportieren, teilen und zitieren



    Titel :

    Outsourcing: Wie strategische Fehler vermieden werden können


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Management-Zeitschrift ; 65 , 9 ; 70-74


    Erscheinungsdatum :

    1996-01-01


    Format / Umfang :

    5 pages


    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch