Ein Vorgehensmodell, mit dem man organisatorische und technische Chancen durch Einführung integrierter Standardsoftware, wie SAP R/3 u.a., erfolgreich nutzen kann, wird beschrieben. Es kombiniert die Ansätze der strategischen Informationsplanung mit Vorgehenskonzepten zur Einführung integrierter Standardsoftware. Nach Zielsetzung und Lösungsweg mit Rahmenbedingungen wird das Konzept mit seinen Projektphasen erläutert. Die guten Erfahrungen der praktischen Anwendbarkeit konnten durch die enge Mitarbeit der BMW Motoren AG, Steyr, gezeigt werden.
Chancen durch Standardsoftware-Einführung
DV-Management ; 6 , 4 ; 143-152
01.01.1996
10 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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