Mit Innovationsprojekten zur Produkt-, Organisations- und Technologieentwicklung sind Risiken verbunden. Sie schlagen sich in Projektkrisen nieder: je nach Art der Projekte sind erhebliche Abweichungen (etwa 20 % und mehr) hinsichtlich Zeit und/oder Kosten zu erwarten, oder das fachliche Ergebnis kann nur bedingt, also nur zu etwa 80 %, erreicht werden. Symptome und Ursachen erkennen - Konkrete Risiken orten - Risikoumfang abschätzen - Je nach Risikoart verfahren - Fehlentwicklungen vermeiden - Gezielte Vorkehrungen treffen - Krisen besonnen handhaben.
Risikomanagement gegen Projektkrisen
Management-Zeitschrift ; 64 , 11 ; 79-81
1995-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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COMPLIANCE - Vorsorge im Einkauf - Aktives Risikomanagement gegen Korruptionspraktiken
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