Die Suche nach den besten Verfahren und die Festlegung von Zielen innerhalb eines Unternehmens wird als Benchmarking bezeichnet. Zu den Phasen des Benchmarkings gehört der Wertschöpfungsprozeß, die Entdeckung eines Leistungsvorbildes, Verbesserungen in Größenordnungen bis 30 % und eine laufende Weiterbildung. Die Reduzierung der Fertigungstiefe beim Outsourcing stößt zumeist sowohl beim Produktionsleiter als auch bei dem Betriebsrat auf Widerstand. Da zum einen die Kapazität nicht ausgelastet ist und zum anderen Arbeitsplätze abgebaut werden. Mit auszulagernden Dienstleistungen sind bis zu 40 % der Mitarbeiter in der Industrie beschäftigt.
Unternehmensführung - Benchmarking und Outsourcing
Techn. Mitteilungen Krupp ; 88 , 2 ; 105-106
1995-01-01
2 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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