Die zentrale Erkenntnis nach Auswertung von 31 empirischen Einzelfallstudien zum Thema Personal-Controlling ist die Identifikation der praktischen Anwendungsfelder. Dabei wird das Personal-Controlling in Faktor- und Prozeßorientierung strukturiert. Diese Unterscheidung ist als (vorerst) hypothetischer Ansatz zu verstehen und soll in weiteren (repräsentativen) Untersuchungen verifiziert werden.
Entwicklungsstand des Personal-Controlling
Personal ; 47 , 3 ; 132-138
1995-01-01
7 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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