Das regelmäßig und richtig geführte Personalentwicklungs- und Förderungsgespräch ist ein wichtiges Instrument erfolgreicher Führung und leistet einen entscheidenden Beitrag zum Abbau von Unsicherheiten, Spannungen und Konflikten. Bei dem Gespräch erhält der Mitarbeiter von seinem Chef ein Feedback über seine Leistungen und dadurch die Möglichkeit, die Leistungen zu verbessern. Gleichzeitig wachsen durch das gegenseitige Vertrauen die Motivation und die Identifikation des Mitarbeiters mit dem Unternehmen.
Das Beurteilungsgespräch als Entwicklungsmaßnahme
Mitarbeiterführung
Elektronik ; 44 , 26 ; 116-118
1995-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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