Neuorganisation der Bahn: Ergebnisverantwortliche Geschäftsbereiche delegieren Verantwortung bis in Zweigniederlassungen (anstelle zentral gesteuerter Behörde). Kunde steht im Mittelpunkt. Schlanke Organisation erreicht: wenig Hierarchien, kurze Führungs- und Entscheidungswege, nahe an Märkten. Vier Unternehmensbereiche und deren Geschäftsbereiche werden vorgestellt. Einzige weitere Ebene an der Spitze: Konzernleitung mit Vorstandsvorsitzenden, Vorstandsmitglieder in Personalunion Vorstände der Unternehmensbereiche.


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    Titel :

    Mit modernem Management mehr Verkehr auf die Schiene holen


    Untertitel :

    Die Deutsche Bahn AG: Kundennah, marktorientiert, "schlank organisiert"



    Erschienen in:

    Deine Bahn ; 22 , 1 ; 6-8


    Erscheinungsdatum :

    1994-01-01


    Format / Umfang :

    3 pages


    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch