Die Entwicklung der wichtigsten Führungsmodelle von der klassischen, autoritären Unternehmensführung bis hin zum modernen Lean Management wird dargestellt. Stand anfangs das Modell des maximalen Gewinns, wurden später Qualität und Mitarbeiter einbezogen, der Übergang zum Qualitätsmanagement wurde vollzogen. Die meisten Modelle haben nicht erkannt, daß der Faktor Mensch im Unternehmen eine entscheidende Rolle spielt. Das Individium Mensch wird betrachtet: Ursache und Wirkung, das positive Denken, das Gesetz vom Gleichgewicht der Kräfte, das Gesetz von Sein und Haben. Die wichtigsten Erfolgsfaktoren bei der modernen Unternehmensführung, die sich auf das Wesen des Menschen konzentrieren, werden aufgezeigt.
Unternehmensführung gestern, heute, morgen
Betrachtungen zum Qualitätsmanagement als Element der Unternehmensführung und dem Menschen als Schlüsselelement aller Systeme
Qualität und Zuverlässigkeit ; 39 , 1 ; 15-19
1994-01-01
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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