Durch einen radikalen Ansatz wie Business Process Re-Engineering (BPR) lassen sich in den Unternehmen die erkannten Organisationsschwächen abschaffen. Hierzu müssen die Erfolgsfaktoren einer modernen Organisation definiert und die Konsequenzen für die Informationsverarbeitung erarbeitet werden. Bei der Umsetzung einer solchen Organisationssänderung ist die Beachtung des Faktors "Mensch" von herausragender Bedeutung.
Knowledge Worker
Wie gestaltet sich die Organisation der Zukunft?
Business Computing ; 9 ; 63-65
1994-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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