In den Unternehmen des deutschsprachigen Raumes haben bis zu 70 % der Mitarbeiter innerlich gekündigt. Hierbei versagen nicht die Mitarbeiter, sondern es muß eindeutig von einer Führungskrise gesprochen werden. Sehr viele Vorteile bringt Führen und Management durch Delegation, wobei Delegieren nicht nur das Verteilen von Arbeit darstellt, sondern zusammen mit den Aufgaben und der Verantwortung sind ebenfalls die Kompetenzen zu delegieren. Steht dabei der Mensch im Mittelpunkt des Denkens und Handelns so wird er als kritischer Mitarbeiter die beste Hilfe für die Führungskraft.
Schlechtwetterpiloten gesucht
Schweizer Maschinenmarkt ; 94 , 11 ; 46-48
1994-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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