Die Integration von neuen EDI-Partnern verlangt ein einheitliches und strukturiertes Vorgehen. Durch die konstruktive Zusammenarbeit von Wissenschaft und Praxis entsteht eine pragmatische Methodik - basierend auf dem Konzept der Nutzwertanalyse - zur Beurteilung der Integration. Mittels eines Portfolioansatzes wird damit der Vergleich verschiedener EDI-Partner möglich. - Problemstellung und Ziele - Projektphasen zur Integration neuer EDI-Partner - Phase 1: Interne Voraussetzung - Phase 2: Informationsbeschaffung - Phase 3: Partnerbeurteilung - Phase 4: Partnerintegration.
Überlegungen zur Integration von neuen EDI-Partnern
Management-Zeitschrift ; 63 , 6 ; 83-87
1994-01-01
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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