Aufgrund der derzeitigen Situation in der Airline-Industrie wurde bei der Deutschen Lufthansa AG eine kostenbewußte und effizienzsteigernde Veränderung der konzernweiten Informatik-Organisation durchgesetzt. Ablauf und Vorgehensweise zum Aufbau des Information-Managements werden beschrieben. Die wesentlichen kritischen Erfolgsfaktoren bei der Einrichtung dieses Information-Managements, die zu einer erfolgreichen Durchsetzung des Unternehmens am Markt beitragen, werden erläutert.


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    Titel :

    Kostenreduktion und gleichzeitige Leistungssteigerung in der Informatik - Information-Management im Spannungsfeld


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    DV-Management ; 4 , 4 ; 183-186


    Erscheinungsdatum :

    1994-01-01


    Format / Umfang :

    4 pages


    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




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