Es wird erläutert, daß unter autoritärer Führung in konventionellen Organisationsstrukturen die Mitarbeiter meßbar geringere Leistungen bei gleichzeitig höherem Kostenverbrauch als bei einem partizipierenden Führungsstil des Managements erbringen. An zwei Beispielen wird der Erfolg der Einführung des partizipierenden Führungsstils in Unternehmen vorgetragen.


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    Titel :

    Der partizipierende Führungsstil - eine brauchbare Führungslehre?


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Verwaltungsführung ; 15 , 6 ; 419-421


    Erscheinungsdatum :

    01.01.1993


    Format / Umfang :

    3 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




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