Als man in den 80ern die "Unternehmenskultur" als wesentlichen Erfolgsfaktor entdeckte, wurde sie nahezu unreflektiert hochgejubelt. Darüber wurde vergessen, daß der Unternehmenskultur nicht nur das zu Recht herausgestellte Erfolgs-, sondern auch ein nicht zu unterschätzendes Gefahrenpotential innewohnt. Unternehmenskultur als Scheuklappen beim Strategieplanungsprozeß - Stärken der Vergangenheit werden zu Schwächen für die Zukunft - Unternehmenskultur als strategische Ressource für Profilierungsstrategien - Wie wird Unternehmensstruktur strategisch verwertbar? Voraussetzungen einer von der Unternehmenskultur geführten Strategie.
Unternehmenskultur: Chance oder strategischer Hemmschuh?
Management-Zeitschrift ; 62 , 10 ; 33-36
01.01.1993
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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