Im Beitrag wird die TFG Transfracht vorgestellt, die im containerisierten Seehafenhinterlandverkehr als europäischer Marktführer gilt und die sich seit der Übernahme als Operateur im maritimen kombinierten Verkehr durch die Deutsche Bahn im Juli 2012 in einer Sanierungs -und Umstrukturierungsphase befindet. Geplant ist eine strategische Neuausrichtung, um mit einem diversifizierten Angebot Marktanteile zurückzugewinnen. Es wurden eine neue Unternehmensspitze sowie eine neue Organisationsstruktur eingeführt. Mit der Bildung des neuen Ressorts Operations sollen standardisierte und beschleunigte Prozesse geschaffen werden, um z. B. eine bessere Auslastungssteuerung und eine Optimierung der Produktionskosten zu erreichen. Im Rahmen der Sanierungs- und Umstrukturierungsphase soll außerdem eine kontinuierliche Wirtschaftlichkeitsprüfung von Standorten und Relationen durchgeführt werden. Die Standorte Wörth in Deutschland und Frenkendorf in der Schweiz wurden bereits aus dem Netzwerk genommen und für zwei TFG Standorte ist Ende 2013 ein Umzug geplant. Einer der zentralen strategischen Ansätze ist die Kooperation von TFG mit DB Intermodal Services (DB IS).
TFG Transfracht richtet sich strategisch neu au
Seehafenhinterlandverkehr
Deine Bahn ; 41 , 5 ; 25-27
2013-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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