Die Bentheimer Eisenbahn AG, eine der bedeutenden Privatbahnen in Deutschland, ist in den Sparten Personenbeförderung, Schienengüterverkehr, Spedition und Logistik sowie Reisemarkt tätig und hat das Unternehmensprojekt Focus 2013 gestartet, das die Überprüfung und Weiterentwicklung der bisherigen Strategie, die Anpassung der Controllingsysteme an die Erfordernisse der Zukunft sowie die nachhaltige Verbesserung der Ergebnissituation des Unternehmens zum Ziel hat. Fachlich und methodisch begleitet wird das Projekt extern von der hwh Gesellschaft für Transport- und Unternehmensberatung mbH in Karlsruhe, für die der Autor u. a. Forschungsvorhaben und Strategieentwicklungen durchführt. Zunächst wurden die Controllingsysteme der Bentheimer Eisenbahn AG überprüft bzw. es wurde für sämtliche Verkehre ein systematischer Vergleich der Vor- und Nachkalkulationen durchgeführt. Weiter wurde die stufenweise Deckungsbeitragsrechnung angewendet, um einen transparenten Überblick über die Deckungsbeiträge bzw. den Ergebnisbeitrag der einzelnen Geschäftsbereiche zu bekommen. Es wurden neue, auf die spezifischen Bedürfnisse der Bentheimer Eisenbahn AG ausgerichtete Kalkulationstools entwickelt und implementiert. In der zweiten Phase des Projekts wurde die Unternehmensstrategie überprüft und weiterentwickelt und ein anspruchsvolles Maßnahmenpaket erarbeitet. Das Ergebnis war eine stärkere Ergebnisorientierung in allen Unternehmensbereichen.
Fokus 2013: Unternehmensprojekt der Bentheimer Eisenbahn AG
Verbesserte Kosten- und Ergebnistransparenz als Basis für Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie
Focus 2013: The Bentheim railway company project
Güterbahnen ; 10 , 3 ; 13-17
2011-01-01
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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