Obwohl große europäische Eisenbahnprojekte vergleichsweise gut geplant sind, gehören Kostensteigerungen zum gewohnten Bild. Laut Studien laufen die Kosten in 45 % der Fälle aus dem Ruder. Die These, dies sei Absicht vieler Planer, lässt sich nicht halten. Eher als Ursachen in Frage kommen Unwägbarkeiten und unzureichende Prognosemodelle, späte Planänderungen sowie intransparente und unflexible Verantwortlichkeiten. Als Hauptursache gelten vielfältige politische Zwänge und die Selbstüberschätzung. Neue Prognoseverfahren, aber auch die Abwälzung der Kostenverantwortung im Rahmen von PPP-Projekten, könnten geeignete Lösungen sein.


    Zugriff

    Zugriff über TIB

    Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen

    Bestellung bei Subito €


    Exportieren, teilen und zitieren



    Titel :

    Controlling cost overruns on rail projects: a European perspective


    Weitere Titelangaben:

    Begrenzung von Kostensteigerungen bei Eisenbahnprojekten aus europäischer Sicht



    Erschienen in:

    Eurotransport ; 7 , 3 ; 30, 32-33


    Erscheinungsdatum :

    2009-01-01


    Format / Umfang :

    4 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Englisch






    Factors influencing Time and Cost Overruns on Freeform Construction Projects

    Kavuma, Andrew / Ock, Jongho / Jang, Hyounseung | Online Contents | 2019


    Factors influencing Time and Cost Overruns on Freeform Construction Projects

    Kavuma, Andrew / Ock, Jongho / Jang, Hyounseung | Springer Verlag | 2019


    Cost overruns and delays

    Online Contents | 2003