Obwohl große europäische Eisenbahnprojekte vergleichsweise gut geplant sind, gehören Kostensteigerungen zum gewohnten Bild. Laut Studien laufen die Kosten in 45 % der Fälle aus dem Ruder. Die These, dies sei Absicht vieler Planer, lässt sich nicht halten. Eher als Ursachen in Frage kommen Unwägbarkeiten und unzureichende Prognosemodelle, späte Planänderungen sowie intransparente und unflexible Verantwortlichkeiten. Als Hauptursache gelten vielfältige politische Zwänge und die Selbstüberschätzung. Neue Prognoseverfahren, aber auch die Abwälzung der Kostenverantwortung im Rahmen von PPP-Projekten, könnten geeignete Lösungen sein.
Controlling cost overruns on rail projects: a European perspective
Begrenzung von Kostensteigerungen bei Eisenbahnprojekten aus europäischer Sicht
Eurotransport ; 7 , 3 ; 30, 32-33
2009-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Englisch
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