Eine erfolgreiche Mitarbeiterrekrutierung setzt zunächst voraus, dass das Anforderungsprofil für die zu besetzende Stelle sorgfältig erstellt wird und die tatsächlich erforderlichen Qualifikationen so genau wie möglich beschreibt. Wenn es sodann darum geht, geeignete Bewerber zu finden, kann der Rückgriff auf eigene Arbeitnehmer, freie Mitarbeiter, Aushilfskräfte oder Werkstudenten das Risiko einer Fehlentscheidung reduzieren, und auch die Nutzung von Kontakten der Mitarbeiter oder die Einschaltung von Personalberatern bzw. -dienstleistern führt oft zu guten Ergebnissen. Ein dritter wichtiger Punkt ist die Bewertung der Kandidaten. Hier sind Referenzen in der Regel aussagekräftiger als Arbeitszeugnisse, und mit webbasierten Testverfahren und Telefoninterviews lässt sich eine sinnvolle Vorauswahl treffen. Das Vorstellungsgespräch selbst kann schließlich z. B. durch Übungen oder Arbeitsproben ergänzt werden.
Ohne Umweg zum richtigen Kandidaten
Personalwirtschaft ; 36 , 10 ; 36-38
2009-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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