Gerade im Projektumfeld muss immer wieder aber vor allem in der Endphase von Projekten mit der Trennung von Mitarbeitern umgegangen werden. Gerade wenn diese Trennung seitens des Weggehenden nicht freiwillig erfolgt, kann dies sowohl für den betroffenen Mitarbeiter als auch die verbleibenden Mitarbeiter und auch den Projektleiter unangenehm sein. Der Autor will mit seinen Ausführungen Projektleiter und Führungskräften sensibilisieren, verantwortlich mit solchen Situation umzugehen. Neben dem Aufzeigen von mit der Trennung verbundenen Gefühlen und möglichen Managementfehlern empfiehlt der Autor auch Verhaltensweisen für den Projektleiter. Dazu gehören z.B. die sorgfältige Vorbereitung von Trennungen, die Entwicklung einer Trennungskultur oder die menschliche und faire Umsetzung von Trennungen.


    Zugriff

    Zugriff über TIB

    Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen

    Bestellung bei Subito €


    Exportieren, teilen und zitieren



    Titel :

    Der "kleine Tod" - Trennungssituationen in Projektteam


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Erscheinungsdatum :

    2008-01-01


    Format / Umfang :

    4 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




    Erfolgreiche Zusammenarbeit im Projektteam

    Jung, Alexander | Online Contents | 2011


    Leistungshemmende Faktoren bei Projektteam

    Krau, Rafaela | IuD Bahn | 2008


    Nutzenpotenziale interkultureller Projektteam

    Ahler, Friedel / Steinle, Clau / Weinkopf, Urte | IuD Bahn | 2006


    Projektmanagement mit selbststeuernden Projektteam

    Gade, Torsten / Wilkening, Otto S. | IuD Bahn | 1997