Angesichts des drohenden Arbeitskräftemangels wird ein umfassendes Ausstiegsmanagement für ältere Arbeitnehmer immer wichtiger. So spielen der Wissenstransfer auf jüngere Kollegen, die strategische Personalplanung und die genaue Analyse der Kompetenzen des ausscheidenden Mitarbeiters eine wichtige Rolle. Weiterhin sind flexible Arbeitszeitmodelle wie Lebensarbeitszeitkonten oder ein Job-Sharing, in dessen Rahmen unter Umständen gleich der Nachfolger eingearbeitet werden kann, sinnvoll. Teilweise empfiehlt sich sogar die Rückholung bereits ausgeschiedener Mitarbeiter für bestimmte projektbezogene Tätigkeiten.
Sanft das Arbeitsleben beenden
Personalwirtschaft ; 35 , 10 ; 47-49
2008-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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