Seit 2005 konnte Chinese Railways (CR) in der Region Urumqui in China Erfolge mit der Einführung von "Lean Production" erzielen. Neben einer Steigerung der Tonnage und der Produktivität von Lokomotiven und Wagons konnten auch der Umsatz und die Kosten entschieden verbessert werden. "Lean Production" bedeutet schlanke Produktion und basiert auf einem in den 50-er Jahren von japanischen Firmen eingeführtem Konzept. Mittel einer schlanken Produktion sind häufig Teamarbeit, flexibler Betrieb und flache Hierarchien. Der Artikel erläutert die Methode der schlanken Produktion und deren Anwendung auf das Eisenbahnwesen im Allgemeinen und im speziellen am Beispiel Urumqui. CR hat hier im Rahmen der Einführung von "Lean Production" z.B. eine neue, zentrale Dispositionsstelle etabliert, einzelnen Depots und Stationen mehr Handlungsspielraum eingeräumt oder Frachtterminals konsolidiert.
Boosting operational efficiency in Urumqui
China
Prima wird modularisiert um neue Märkte zu erschließen
Railway Gazette International ; 164 , 7 ; 447-449
2008-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Englisch
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