Unternehmensumstrukturierungen führen häufig dazu, dass gleichzeitig Stellen abgebaut und neu geschaffen werden. Dabei kann die Entlassung der nicht mehr benötigten Arbeitskräfte hohe Kosten verursachen und überdies dem Betriebsklima erheblich schaden. Vor diesem Hintergrund stellt der vorliegende Beitrag das Modell der Kassenärztlichen Vereinigung Bayerns vor, die im Jahr 2005 ein eigenes Entwicklungszentrum gegründet hat, um von Kündigung bedrohte Mitarbeiter auf die Übernahme anderer Tätigkeiten im Unternehmen vorzubereiten. In der Regel ist damit sogar der Erwerb eines von der Industrie- und Handelskammer anerkannten Abschlusses verbunden.
Internes Potenzial nutzen
Personalwirtschaft ; 35 , 6 ; 28-30
2008-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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