Eine Studie hat ergeben, dass Unternehmen, die eine Vielzahl unterschiedlicher Fortbildungsmaßnahmen (z. B. externe und interne Kurse, Vorträge, Fachtagungen, Job-Rotationen und Qualitätszirkel) einsetzen, in der Folgezeit überdurchschnittliche Innovationsleistungen aufweisen. Dieses Phänomen könnte sich damit erklären, dass den Mitarbeitern auf diese Weise vielfältigere Kompetenzen vermittelt werden, als dies mit einer einzigen Trainingsmethode möglich wäre. Der vorliegende Beitrag verdeutlicht das Zusammenspiel von Mitarbeiterschulung und Innovation ergänzend am Praxisbeispiel eines technischen Dienstleistungsunternehmens.
Trainingsvielfalt schafft Innovationen
Personalwirtschaft ; 35 , 1 ; 53-55
2008-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
Arbeitnehmer , Schulung , Weiterbildung , Studie , Mitarbeiter , Innovation
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