Das Coaching von Führungskräften hat sich in der Unternehmenspraxis etabliert. Gewöhnlich werden dabei Unterstützung und Beratung durch einen externen Coach angeboten, doch gibt es in letzter Zeit vermehrt Bestrebungen, auch unternehmenseigene Mitarbeiter zum Coach ausbilden zu lassen. Der vorliegende Beitrag zeigt auf, welche Voraussetzungen ein angehender Coach mitbringen sollte, was einen seriösen Anbieter kennzeichnet und wie die Ausbildung abläuft. Weiterhin wird thematisiert, in welchen Konstellationen ein internes Coaching erfolgreich sein kann und wann aufgrund von Rollenkonflikten doch eher ein externer Coach herangezogen werden sollte.
Vom Kollegen an die Hand genommen
Personalwirtschaft ; 35 , 1 ; 40-42
2008-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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