Unternehmen stellen zunehmend den Menschen in den Mittelpunkt ihrer strategischen Überlegungen, da dieser entscheidend zum Unternehmenserfolg beiträgt. An einem praktischen Beispiel wird erläutert, wie zunächst das Diagnosewerkzeug Insights MDI genutzt wurde, um Verhaltensprägungen und Werte von Mitarbeitern deutlich zu machen. Mit dem Werkzeug Asses wurden dann die Kompetenzen gemessen. Dazu wurden Kompetenzmodelle für die Hierarcheieebenen des Unternehmens erarbeitet.Diese bildeten die Basis für einen klar definierten Entwicklungsplan. Allerdings müssen die Führungskräfte gewillt sein, ein solches Instrument einzusetzen.
Kompetenzbasiertes Personalmanagement unterstützt Unternehmensstrategie
MM Maschinenmarkt ; 114 , 18 ; 45-46
2008-01-01
2 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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