Personalcontrolling liefert den Unternehmen Informationen zur menschlichen Arbeit als zentrale Quelle der Wertschöpfung und sollte künftig als eigenständige Disziplin im Unternehmen gepflegt werden. Mithilfe von Personalcontrolling können bei der Initiierung von neuen Projekten Informationen aus der Datenbank über Personalkosten und notwendiger Qualifikationen der Mitarbeiter, aber auch Details zu zukünftigen Kunden und deren Produkte gewonnen werden. Von der Commerzbank zum Beispiel wurde eine ganzheitliche Personalsteuerung umgesetzt, bei der auch Personalrisiken berücksichtigt wurden. Der Zugriff dieser vielfältigen Informationen erfolgt aus einer Datenbank mit verschiedenen personalökonomischen Instrumenten, die über die Erfassung von Lohn- und Gehaltszahlen und der Fehlzeiten hinausgehen und Aussagen zur Mitarbeiterzufriedenheit, Beurteilungen des Betriebsklimas, Qualität des Managements, Professionalität der Personalarbeit enthalten.
Gehör im Top-Management finden/"Wir brauchen Geduld"
Personalwirtschaft ; 34 , 10 ; 18-21
2007-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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