Die RAG Aktiengesellschaft startete 2004 das Projekt "IQ trifft EQ", um ursprünglich Essenern Schülern in Workshops das Konzept der Einheit von Denken, Handeln und Fühlen nahe zu bringen. In den letzten drei Jahren ist dieses Projekt zu einem Instrument des Talent Managements weiterentwickelt worden mit dem Ziel, verstärkt Schüler, Praktikanten oder Auszubildende zu rekrutieren und langfristig an das Unternehmen zu binden. Die erfreuliche Erfolgsquote für das Unternehmen beruht auf dem neuen Konzept des Talent Managements, das ein langfristiges, prozessuales und strategisches Denken und Handeln umfasst. Langfristig bedeutet, dass eine Balance zwischen den kurzfristigen Anforderungen des Unternehmens und der langfristigen strategischen Ausrichtung geschaffen werden sollte. Prozessuales Denken heißt, bereichsübergreifende Projekte zu fördern und gut funktionierende Schnittstellen zu schaffen. Strategisches Management zielt auf eine Verankerung von Unternehmenszielen in der Personalstrategie ab.
Mit Herz und Verstand
Personalwirtschaft ; 34 , 9 ; 38-40
2007-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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