Bei der Auswahl, Besetzung und Entwicklung von Führungskräften kann ein Management Audit an Effizienz gewinnen und einen wahren Mehrwert schaffen. Am Malik Management Zentrum St. Gallen wurde das universal einsetzbare Managerial Effectiveness Audit (MEA) entwickelt. Ziel ist, die Wirksamkeit von Managern und Schlüsselpersonen zu analysieren und eine wirksame und individualisierte Personalentwicklung zu gestalten. Die Wirksamkeit von Managern wird über zentrale Kriterien auf zwei Ebenen erfasst, der übergeordneten Ebene des General-Management-Grundmodells, die Anforderungen an das unternehmerische Denken und Handeln stellt, und der Ebene des einzelnen Managers, die der Ermittlung von Grundsätzen wirksamer Führung dient. Das MEA wird in vier Phasen durchlaufen - der Vorbereitungs-, Durchführungs-, Auswertungs- und Ergebnisphase.
Resultate statt Visionen
Personalwirtschaft ; 34 , 7 ; 36-38
2007-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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