Gender Mainstreaming ist eine Strategie zur Implementierung geschlechtergerechter Strukturen in Betrieben, Verwaltungen und in der Gesellschaft allgemein. Darauf hat sich der Staat Bundesrepublik Deutschland rechtlich und politisch verpflichtet. Auf EU Ebene werden die rechtlichen Vorgaben für das innerstaatliche Handeln immer konkreter durch die Vorgaben der EG Richtlinie zur Gleichstellung von Frauen und Männern (EG RL 2002/73) und der Rahmenrichtlinie zur Gleichstellung in Arbeit und Beruf (RL 2000/43). Der Beitrag beleuchtet die rational schwer begründbaren Widerstände, die zu dem Thema einerseits und irrationalen Ängsten andererseits auf der konkreten betrieblichen Umsetzungsebene von "Gender Mainstreaming" auftauchen. Um in der Umsetzung des letztlich politisch notwendigen Ansatzes des Gender Mainstreaming auch in betrieblichen Strukturen einen Schritt weiter zu kommen, sollen diese Widerstände sichtbar gemacht werden. Dabei wird u.a. auf die "Schuldgefühle" und Angst vor Verlust von Privilegien bei Männern, Männerrituale und unreflektiertes Verhalten, Betriebskultur und Gender Mainstreaming, Konkurrenz unter Frauen, Geschlechterhierachie sowie Geschlechterdiskriminierung eingegangen.
Im Prinzip sind alle dafür, aber...
Vom unbenannten Widerstand gegen Gender Mainstreaming und Chancengleichheit im Betrieb
Arbeitsrecht im Betrieb ; 27 , 2 ; 92-97
2006-01-01
6 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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