Die Einkünfte der amerikanischen Eisenbahngesellschaft CSX Transportation (CSXT) sind steigend, aber im Betriebsablauf ist eine Verschlechterung bei der Durchschnittsgeschwindigkeit der Züge, bei der Pünktlichkeit und bei den Verweilzeiten für die Betriebsabwicklung zu verzeichnen. Die Kosten für den operativen Bereich sind damit steigend und haben einen negativen Einfluss auf die Gewinnmarge, insbesondere für die Aktionäre. Das Management hat daher im August 2005 umfassende Investitionen für die Verbesserung der CSXT-Betriebsabwicklung beschlossen. Im Grundsatz handelt es sich um einen eher langfristigen Investitionszeitraum, der über das Jahr 2010 hinausgeht. Der Bericht informiert hierzu über die grundlegende Vorgehensstrategie und das eingebundene Maßnahmenkonzept. Allein bis 2007 sollen im ersten Ansatz ca. $300 bis $400 Millionen in den Ausbau von besserem Service, in ausgeprägtes Wachstum und in die Umsetzung eines sogenannten ONE-Plan für die Betriebsabwicklung investiert werden.


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    Titel :

    Turnaround time


    Untertitel :

    Expanding capacity, embracing "scheduled" railroad will boost CSXT´s performance through 2010, senior execs say


    Weitere Titelangaben:

    Umlaufzeit - Der Ausbau der Kapazität einschließlich einer pünktlichen Eisenbahn wird die Leistungsfähigkeit von CSXT bis 2010 vorantreiben, sagen die Führungskräfte


    Beteiligte:
    Stagl, Jeff (Autor:in)

    Erschienen in:

    Progressive Railroading ; 48 , 9 ; 18, 21


    Erscheinungsdatum :

    01.01.2005


    Format / Umfang :

    4 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Englisch




    Turnaround time at CSXT

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