Zur Steigerung der Qualität der Softwareentwicklung wurde bei der Düsseldorfer Rheinbahn AG ein neues, einheitliches Qualitätsmanagement-System der RDS Consulting eingeführt, mit der teure Fehlentwicklungen verhindert, Projektlaufzeiten verkürzt und die Entwicklungsprozesse durch lückenlose Dokumentation transparenter gemacht werden können. Als Folgeprojekt wird nun ein weiteres Vorgehensmodell für die Systementwicklung mit dem Schwerpunkt Anforderungsmanagement eingeführt, womit die Anforderungen, Zeit- und Kostenrahmen trefflich dokumentiert werden können und die gewünschten Eigenschaften der Software überprüft werden. Der Beitrag beschreibt die Phasen für die Einführung des Anforderungsmanagements als Schnittstelle zwischen Anwendern und Entwicklern.
Software-Qualitätsmanagement
Anforderungsmanagement erzeugt Qualitätssoftware
Nahverkehrs-praxi ; 53 , 10 ; 18-20
2005-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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