(Fortsetzung aus EI Heft 6, 2005, I0546152) Eine Folge von vier Artikeln gibt einen Überblick über die Umbauarbeiten im Eisenbahnknoten Dresden zur Schaffung eines eigenen S-Bahnnetzes. Schwerpunkt bildet dabei das erfolgreiche Koordinieren und Steuern der komplexen Planungs- und Bauleistungen durch das Knotenmanagement Dresden mit dem Hilfsmittel der Geschäftsprozessanalyse nach DIN EN ISO 9000 - 2000. Nach einem historischen Abriss zur Entstehung des Eisenbahnknotens Dresden beschreibt der erste Teil der Artikelserie die bestehende Infrastruktur 1996 und Grundlagen der neuen Infrastrukturplanung. Zahlreiche alte Skizzen und Fotos sind beigelegt sowie eine Tabelle mit ausgewählten Infrastrukturdaten Stand 1996. Der zweite Teil gibt einen Überblick über sämtliche vorgesehenen Infrastrukturmaßnahmen, Realisierungszeiträume sowie über verschiedene Besteller von Maßnahmen. Anfang der neunziger Jahre wurden für den Eisenbahnknoten Dresden Projekte mit einem Investitionsvolumen von heute ca. 1,3 Mrd. Euro initiiert. Im Beitrag werden alle Projekte kurz vorgestellt, deren ausführung 2000/2001 noch beschlossen war.
Der komplexe Umbau des Eisenbahnknotens Dresden
Die Bauprojekte im Eisenbahnknoten Dresden - nachhaltigstes Umbauprogramm seit 100 Jahren
EI - Der Eisenbahningenieur ; 56 , 7 ; 13-14, 16-20
2005-01-01
8 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
Zeit , Umbau , Investition , Eisenbahnknoten , Bauplanung , Dresden , Projekt , Bestellung
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