Betriebsräte stehen mehr und mehr im Spannungsfeld zwischen Erpressbarkeit durch Betriebsverlagerung und neuen Gestaltungsmöglichkeiten, die immer schnellere Entscheidungen erfordern. Zugleich wachsen die Ansprüche in den vier Handlungsfeldern (Arbeitsrecht, Betriebswirtschaft, Beschäftigungssicherung und Sozialwesen), die eine verantwortbare Grenzziehung bei der eigenen Rollengestaltung erfordern. Das im Beitrag vorgestellte Coaching trägt unter diesen Umständen entscheidend zur Handlungsfähigkeit des Betriebsrates bei.


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    Titel :

    Coaching


    Untertitel :

    Die Arbeit von Betriebsräten effektiver gestalten


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Arbeitsrecht im Betrieb ; 26 , 5 ; 291-295


    Erscheinungsdatum :

    2005-01-01


    Format / Umfang :

    5 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




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