Nach Gallup-Untersuchungen gibt es keine nachhaltige Verbindung zwischen Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenserfolg. Leistungs- und Erfolgsorientierung ergeben sich mehr aus der emotionalen Bindung der Mitarbeiter zu ihrer Arbeit und zu ihrem Arbeitgeber. Gründe für mangelnde Motivation in deutschen Unternehmen sind fehlende Kenntnisse der direkten Führungskräfte und des Managements über die wirklich wichtigen Aspekte jedes einzelnen Arbeitsplatzumfeldes. Entscheidend für die emotionale Bindung von Mitarbeitern ist die lokale Führungsebene und damit die Befähigung sowie Berechtigung lokaler Vorgesetzter nach lokalen Bedürfnissen zu handeln sowie dafür Verantwortung zu tragen. Im Ländervergleich rangiert Deutschland mit 12 % Arbeitnehmer mit hoher emotionaler Bindung im unteren Mittelfeld.
Mit schlechter Führung ins internationale Mittelmaß
Personalwirtschaft ; 31 , 4 ; 27-29
2004-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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