Unternehmerische Entscheidungen werden von Störgrößen beeinflusst und zunehmend komplexer. Professionelle Zieldefinition und -planung sind Erfolgsfaktoren für Entscheidungssicherheit und Tragfähigkeit bei wichtigen Vorhaben. Risikomanagement gehört ebenso dazu wie unternehmerischer Mut. Aber es werden auch Alternativen benötigt, um Störungen zu begegnen. Im Beitrag wird vorgestellt, wie durch eine Zieldefinition nach ganzheitlichen, motivierenden und persönlichkeitsgerechten Faktoren der Erfolg erreicht werden kann. Nach einer gelungenen Aufgabe soll man sich und die Mitarbeiter belohnen.
Navigieren im Sturm
MM Maschinenmarkt ; 110 , 31 ; 30-31
2004-01-01
2 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
TIBKAT | 1996
|