Das Projektmanagement ist ein wesentliches Führungs- und Organisationsinstrument des DB Konzerns. In Fortsetzung von I0442783 geht der 3. Teil der fünfteiligen Reihe auf die Bearbeitung von Projekten im Rahmen der Projektorganisation ein, die in ihrem Kern aus Auftraggeber, Projektleiter und dem Projektteam besteht. Die drei wichtigsten Formen sind die reine bzw. autonome Projektorganisation, die Einflussprojektorganisation bzw. Stabsprojektorganisation und die Matrixorganisation. Weitere Schritte sind die Planung von Ablauf, Terminen, Netzplantechnik, Einsatzmitteln, Kosten sowie Finanzen. Es folgt das Controlling des Projektes und schließlich der Projektabschluss bis hin zum Abschlussbericht. Fortsetzung in I0443532.
Grundzüge des Projektmanagement
Deine Bahn ; 32 , 9 ; 522-530
2004-01-01
9 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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|PROJEKTMANAGEMENT - Projektmanagement und Projektsteuerung
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