In dem Managementsystem Balanced Scorecard (BSC) ist die Aufgabe "Entscheiden", welche z.B. bei der Wahl zwischen zwei konkurrierenden Maßnahme-Möglichkeiten zentral ist, nur nachrangig berücksichtigt. Deshalb stellt der Autor im Beitrag ein strukturiertes Entscheidungsverfahren vor, das die durchgängige Berücksichtigung der in einer BSC fixierten Ziele gewährleistet. Der Ablauf des Entscheidungsverfahrens und das Beispiel einer Projektauswahl werden beschrieben.


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    Titel :

    Ziele und Entscheidungen


    Untertitel :

    Ein balanced-scorecard-basiertes Entscheidungsverfahren



    Erschienen in:

    Controlling ; 15 , 12 ; 683-687


    Erscheinungsdatum :

    2003-01-01


    Format / Umfang :

    5 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch





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