Die Mitbestimmung der Beschäftigten in Aufsichtsräten kann nur von Vorteil sein. Mitarbeiter bringen mehr als Manager detaillierte Kenntnisse der betrieblichen Verhältnisse in die Aufsichtspraxis ein. Sie interessieren sich für Kernfragen wie die Qualität der Produkte, die Strategie des Unternehmens, den Vergleich mit Wettbewerbern u.a. Der Beitrag versucht, die Zweifel der Kritiker an einer Beteiligung der Arbeitnehmer an der Mitbestimmung in Aufsichtsräten auszuräumen, z.B. die Unterstellung, dass es ihnen an Professionalität mangele, oder das Argument, dass ihre Teilnahme die Aufsichtsräte zahlenmäßig vergrößern und die Effizienz so verschlechtern würde.
Mitbestimmung - Saurier oder Erfolgsmodell?
Arbeitsrecht im Betrieb ; 24 , 11 ; 657-660
01.01.2003
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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