In jedem Unternehmen gibt es für den wirtschaftlichen Erfolg wichtige emotionale Bereiche, die mit rein rationalen Managementmethoden kaum zu steuern sind. Mit der Methode der Systemaufstellung, bei der Unternehmenssituationen durch Stellvertreter simuliert werden, können nichtrationale, unterschwellige Konfliktpotenziale erkannt und gelöst werden. Besonders eigenen sich professionell durchgeführte Organisationsaufstellungen für Führungs- und Personalfragen, aber auch für Fragestellungen im Bereich der Ethik eines Unternehmens. Der Beitrag erklärt an Hand von Beispielen, was wissenschaftlich begündete Organisationsaufstellungen sind, und behandelt ferner die Themen systemerhaltende Prinzipien in Organisationen, welche Fragestellungen geeignet sind und ob ein Machtmissbrauch durch Systemaufstellungen möglich ist.
Finden Sie die verborgenen Konflikte in Ihrer Firma
Wie über Organisationsaufstellungen unterschwellige Probleme entdeckt werden können.
new management ; 72 , 4 ; 46-51
2003-01-01
6 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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