Interne Widerstände der Mitarbeiter gegen Innovationen im Unternehmen haben schon so manches Projekt verzögert oder platzen lassen. Dies kann die Wettbewerbsfähigkeit des betroffenen Unternehmens stark beeinträchtigen. Deshalb ist es wichtig zu wissen, wann das Unternehmen Widerstand seiner Mitarbeiter gegen Veränderungen und Innovationen erwarten kann, wenn das Management ein Projekt gerne durchführen würde. Auf der Basis einer ökonometrischen Untersuchung mit Daten des deutschen Dienstleistungssektors zeigt der Beitrag, dass Widerstand gegen Innovationen auch durch die Geschäftsstrategie, die Innovationsziele und die wirtschaftliche Situation des Unternehmens erklärt werden kann.
Wann sträuben sich Mitarbeiter gegen Innovationen?
Personal ; 53 , 6 ; 358-360
2001-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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