Der Einkauf der DB AG spielt im Rahmen des Programms "Offensive Bahn" eine wichtige Rolle, da er in den nächsten fünf Jahren mit zur Zeit ca. 840 Mitarbeitern ein Auftragsvolumen von ca. 54 Milliarden Euro zu bewältigen hat. Sein Auftrag, seine Strategie und seine Organisation werden beschrieben. Zur Erhöhung der Qualität der Leistungserbringung sind vielfältige Maßnahmen in die Wege geleitet. Das Projekt eProcurement unterstützt die Einkaufs- und Beschaffungsprozesse mittels elektronischer Medien wie dem Internet oder Intranet, im Jahr 2002 soll ein prozessorientiertes Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001: 2000 zertifiziert werden, das Sanierungsprogramm Fokus sucht Wege zu erheblichen Einsparungen beim Einkaufsvolumen und eine neue Vertragskultur sowie ein Qualitätskodex mit der Bauwirtschaft werden einen deutlichen Fortschritt für Auftragnehmer und Auftraggeber bringen.
Einkauf im Konzern der DB AG
Die Servicefunktion Einkauf im Fokus der internen Kunden
Deine Bahn ; 29 , 9 ; 516-521
2001-01-01
6 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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