Japanische Unternehmen sind für ihre besonderen Anstrengungen zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit bekannt. In der Wirtschaftssituation der neunziger Jahre kamen in japanischen Unternehmen Personalmanagementstrategien zur Verwirklichung schlanker, wettbewerbsfähiger Unternehmen zur Anwendung, die eine Abkehr vom traditionellen Prinzip der lebenslangen Beschäftigung darstellen. Zu diesen Strategien zählen "shukko", "bunshaka", "tenzoku", "tenshutsu", "iseki" und "outsourcing". Mit diesen Strategien können einmalige Abfindungen und Entlassungsprämien verbunden sein. Ferner hat die Beschaffung von Leiharbeitern bei "haken"-Unternehmen (haken = Leiharbeit) an Bedeutung gewonnen. Die genannten Personalmanagementstrategien stehen auch gegen das Leistungs- und Treueverhalten der japanischen Beschäftigten. Doch wird es aufgrund des praktizierten Bonussystems, der Einstellung der Japaner zur Arbeit, des Lohnsystems mit der Rangordnung nach dem Alter sowie der einmaligen Abfindungen und Entlassungsprämien derzeit nicht eingeschränkt.
Shukko und andere japanische Personalmanagementstrategien zur Verwirklichung schlanker, wettbewerbsfähiger Unternehmen
ZfB Zeitschrift für Betriebswirtschaft ; 71 , Ergänzungsheft 1 ; 51-74
01.01.2001
24 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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